Cloudability の機能

Business Mapping

クラウド支出を組織とアプリケーションに合わせて割り当て、正確なレポートを作成

クラウド支出の上にビジネス構造を自動的に重ね合わせることができない場合、IT、財務、利用部門間で分断が生じます。このようにクラウド言語に齟齬が生じると、プロジェクトに遅延が発生し、移行速度が低下し、クラウドに対する組織的な信頼が薄れます。多くの場合、クラウド インフラのタグやラベルは、ビジネスまたは財務の測定ニーズやチャージバック ニーズではなく、エンジニアリング要件に関連付けられています。

Business Mapping は、ルールベースのエンジンです。クラウド支出をビジネスの特定のタクソノミーに分類することで、組織は対象となるアプリケーション、サービス、利用部門のユニット エコノミクスを最適化できます。

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動的かつ柔軟で時間調整されたルールにより、複雑なビジネス ロジックをクラウド支出に容易にマッピングすることができます。

パワフルなルール エンジン Business Mapping は、ネストされた高度な評価基準をサポートし、コスト データを特定の利用部門、アプリケーション、定義された他のビジネス構造に分類します。

情報をすぐに消費可能な形に変換

Business Mapping API は、IT Ops および FinOps プロセスと完全に統合できます。そのため、システムが生成した ERP および CMDB コスト センター コードは人間が容易に理解でき、レポートやダッシュボードをよりわかりやすく構成できます。

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会社の基準へのガバナンスとコンプライアンスを追跡

Business Mapping を使用すると、タグ コンプライアンス、ジオ データ地点のコンプライアンス、プロジェクト ライフサイクルのステータスに基づく配分基準 (新たな試みと従来の業務の配分)、日付 (再編発効日、会計ルールの変更日など) など、さまざまなコンプライアンス要件を満たすために、ガバナンス ルールを適用することができます。

財務チームとテクノロジー チームが連携し、迅速なビジネス上の意思決定を促進

財務チームと調達チームは、基盤となるクラウド リソース (EC2、EBS、S3) 間の違いを十分に把握していなくても、支出が発生している箇所 (アプリケーション、製品、サービス、利用部門など) を把握できるようになります。その結果、財務パートナーとテック パートナーがチームの枠を越えて対話し、健全なビジネスの判断を下すことができます。

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